百家樂線上娛樂城投注描述：：【-品牌動態】曾經占據中國女鞋半壁江山的百麗國際日前發布2016年業績盈利警告，正式宣告集團上市10年首次錄得連續利潤下滑。根據國際財報顯示，去年6-8月，集團在內地關閉了276家門店，相當于平均每天關店3家。曾經不到兩天就能開一家新店的，如今卻淪落到不得不靠關店止損的地步。無獨有偶的是，國內另一“鞋王”達芙妮也陷入業績下滑的泥潭，鞋履集團國際(00210.HK)今日發布公告，截至2016年12月31日止年度該公司營業額大跌22.4%至65.02億港元，虧損擴大至8.19億港元，上年同期虧損3.79億港元。中國輕紡企業經歷了前期的暴漲與擴張，在互聯網與電商不斷發展的現在，迎來了被扼喉的阻擊。企業的當務之急是從以渠道拓展為核心的盈利模式，轉移到以品牌建設為核心上去。 達芙妮門店 　　前段時間馬云的“新零售”還在到處演講，這邊百麗集團與“鞋王”達芙妮為代表的傳統鞋業銷售實體就遭到了巨大打擊。包括在是電商沖擊下已然一日不如一日的傳統銷售實體品牌，、美特斯邦威、以純、森馬等都表明了一個事實：高端實體業態必須到了轉型的時刻。 新零售 　　以達芙妮為首的傳統，定價相對較高，品牌定位吸引的是節假日去逛街的女性白領和消費能力相對較高的中高端人士。但是，因為經濟環境的變化，海外購物越來越方便和電商的不斷崛起。出門逛街購物的消費群體已經發生了很大的變化，人們出入購物場所購物的欲望越來越低、反而娛樂與餐飲業逐漸崛起。像達芙妮這樣的品牌吸引的也許是80后和70后末期的職場高端女性白領，隨著70后和80后都已過了而立之年，顧客的身份發生了轉變，越來越多顧客已經成立家庭，這時需要的是更多的親子購物，而且越來越多的家庭選擇將更多的家庭消費用在孩子身上。勢必影響了達芙妮這樣的品牌實體的盈利增長。而在電商渠道，雖然達芙妮在京東上也有旗艦店，女鞋的售價在100多400多不等，但是同級別的，等品牌在這個價位也已經殺紅了眼。 　　因此，鞋業這個業態現在面臨的壓力可能是最大的：因為消費者去鞋店也許也只是看一雙鞋，然后試一下大小合適，就走了，這對于實體店而言，無法和電商產生太大的差異性消費體驗。 　　所以“新零售”的沖擊中，特別是女鞋品牌必須要改變自己的產品設計和盈利模式，顧客在不斷的疊新而品牌的對應的顧客群體一定要精準，如果想要堅持時尚的設計，就應該瞄準新興的90后女性品味，讓她們穿出個性，穿出時尚。如果想要繼續爭奪70后和80后顧客群體，那么達芙妮也好，百麗也好，就要針對70、80年齡層的顧客群體需求，推出實體店個性親子體驗的同時，降低產品的售價。因為女性在做了母親之后，往往會降低自己的衣服開支，而把相當的經濟力量花在孩子身上。這個轉變，在這兩年及未來的幾年內，80后90后女性大規模生育的高峰期將持續發酵。能跟上這一點轉變的實體女性服飾鞋帽店都是如此。 　　從達芙妮的變化，我們可以看到這一波消費升級帶來的改變，不管是曾經多么成功的品牌，都要及時的跟上這一波的消費升級轉變，80后已經長大，90后正在成長為社會的中堅力量，所有的企業都要跟上這一輪的變化，才有未來。 更多精彩內容，歡迎掃描下方二維碼關注官方微信!