真人百家樂攻略平台描述：：昨天，品牌上市發布會在京舉行，對于同方全球人壽而言，這次發布會意味著重新啟程。 因為在去年中資股東由中海油變更為同方股份的，正式更名為同方全球人壽。　　會后，同方全球人壽總經理朱勇和首席人力資源及行政官王前進接受了媒體的專訪。　　據朱勇介紹，同方全球人壽的變化已經開始顯現。“今年上半年，我們所有財務數據都要好于以往。其中，新單年化保費數額已經達到了去年全年完成的數額，新單年化保費同比增長50%左右。”　　不僅如此，具有高新技術背景的同方股份的加入，令同方全球人壽的“互聯網＋保險”業務充滿了想象。事實上，同方全球人壽已經提出了建立線上和線下相結合的數字化平臺發展戰略，預計用三年時間實現。　　朱勇表示，同方全球人壽會借助中外資股東的優勢，加緊對中國市場進行研究，在適當時機進軍健康和養老領域。　　更為重要的是，“雖然中外資股東各占50%股份，但董事會授權非常清晰，雙方都不會派代表來管理，而是選擇市場化的專業化人才來經營。雙方對公司的發展策略都不會干預，只會從董事會層面進行審核。”　　建立線上+線下數字化平臺　　在“互聯網＋”背景下，同方全球人壽新中資股東的互聯網優勢值得期待。　　此前，同方全球人壽的股東為中海油和荷蘭全球人壽，雙方各持50%股份。去年10月，同方全球人壽的中資股東中海油將其持有的50%股份轉讓給同方股份。同年12月，保監會批復了這一股權轉讓。值得一提的是，同方股份是中國高科技企業的龍頭代表之一，其所具有的信息技術優勢，正是傳統保險公司所欠缺的能力。　　對此，朱勇直言不諱：“我們更換股東之后，最大的優勢就是擁有了強大的信息技術支持。因此，我們將建立數字化平臺作為未來發展的重要方向。”　　朱勇進一步解釋道：“我們所說的數字化平臺是多點接觸，可能是官網、APP以及官微等，當然也有可能是更加簡單的觸點。通過多點的接觸，打造一個內部處理的標準化流程，同時運用數據營銷庫的多元化營銷工具，積極和客戶接觸、聯系從而進行營銷。我相信，我們用三年時間一定可以做到。”　　具體而言，數字化平臺的核心是“傳統業務在線化，使傳統業務利用互聯網工具，實現投保、承保、理賠和客戶服務全部在線解決。在線業務創新化，一方面，我們會與荷蘭全球人壽的全球業務數字策略緊密結合；另一方面，同方股份擁有眾多智慧項目，我們可以做一個深度開發。數字化平臺絕不僅僅是在天貓開個網店，我們要打造一個獨具競爭優勢的銷售平臺。”　　王前進強調：“我們提出建立數字化平臺，一定是線上和線下結合，而不是只注重線上，不注重線下。以我們經營的壽險為例，假如完全通過線上購買，在現階段一定是簡單產品。我們希望的是線上處理流程，線下專家咨詢。除了加強線上業務外，線下專家隊伍的培養才是我們的核心競爭力。一個公司的發展，肯定離不開人，不可能線上解決所有問題。或許，我們未來只有兩個部門，一個是線上事業部，一個是線下專家部。”　　進軍健康和養老領域　　在保險公司紛紛試水健康和養老領域之際，同方全球人壽亦表達了對這方面的興趣。　　“健康和養老領域一定會成為我們經營的重點。”朱勇坦率地說，“未來是一個大保險時代，保險產品的供應是有限的，但附加值可能會變成主價值，這里所說的附加值就是健康管理和。進軍健康和養老領域是大勢所趨，是市場的需求所在。”　　事實上，同方全球人壽蓄勢已久。自2013年起，同方全球人壽便與清華大學經管學院中國保險及風險管理研究中心展開合作，在全國范圍內展開中國居民退休準備指數的調研，迄今已連續兩年發布相關報告，為中國居民的養老問題出謀劃策。　　不僅如此，朱勇說：“同方全球人壽具有中外資股東的雙重優勢。外資股東荷蘭全球人壽有著170余年的歷史，在30多個國家擁有1500萬的用戶，在健康和養老領域具有非常強的實力。同時，同方股份在一些智慧健康項目和云健康項目上已經有了積極的探索。我們會借助中外資股東優勢來開拓中國的健康和養老市場。”　　對于進軍健康和養老領域的時機，朱勇表示：“我們正在加緊研究力度，會以審慎和負責的態度，在適當的時機參與和投入。不過，現在還需要保密。”　　慧擇提示：據了解，目前同方全球人壽已經建成了包括官網、移動展業臺、第三方電商平臺和官方微信的銷售平臺，包括網上自助服務和智能手機客戶端的服務平臺，以及包括官方微博和官方微信的社交平臺等數字平臺。另外同方全球人壽還會進軍健康和養老領域。