線上百家樂賺錢描述：：【-行業新聞】如今，樂百氏純凈水的“27層凈化”已是家喻戶曉。在所有純凈水品牌廣告單純傳達水純凈的客觀特點而沒有強有力的依據證明時，樂百氏毅然提出一個簡潔明了的支持點，以理性訴求的方式建立深厚的品牌認同。如此，不僅使百樂氏系列廣告在眾多同類產品的廣告中脫穎而出，使其在飲用水市場站穩腳跟，而且也形成了娃哈哈、農夫山泉、百樂氏三足鼎立的市場格局。顯然，傳達產品特性的廣告訴求點要具有較大的差異性以及要能夠引起消費者的共鳴，才能在一定程度上提高廣告活動的宣傳效果，實現品牌的推廣。 　　隨著市場競爭的激烈與同質化現象的嚴重，企業創新的呼聲日益高漲。然而，透視各行業，人們更習慣于從同行業“取經”，忽略了本行業之外的其他行業，導致各行業深陷同質化的泥沼。有專業人士指出，“創新往往都不是來自于本行業，行業的思維往往是強者造就的，就像可口可樂公司造就了可樂行業的思維一樣”。誠然，企業特別是中小型企業要進行差異化營銷，就必須明確自身在行業中所處的位置，并且擴大視角，跳出行業看行業，擺脫同質化競爭。 　　近期，西門子以“講述老百姓故事”為品牌營銷策略拍攝《開往詠春的地鐵》，通過這種類似紀錄片的廣告模式闡述西門子業務與公眾的聯系，打破公眾對西門子的狹隘認知。聚焦國內，鞋企全然可以整合樂百氏以及西門子的，提煉出精髓部分，從生產工序和紀錄片模式著手，推出制鞋生產工序的紀錄片廣告模式。 　　那么，是否這種模式的廣告營銷對鞋企具有可執行性?由于網絡尤其是社交網絡的興盛，消費者接觸到產業鏈任何一個環節的信息的可能性更大，而且對真實性的渴求更甚。正如西門子東北亞區企業傳播部總監許國禎所說：“現在消費者很容易探詢到事實真相，揭穿廠商的刻意、做作，不如直接把事實講給他們看。”顯而易見，營銷方式的改變與整個傳播環境的變化有著密不可分的關系，鞋企應該順應時代變化趨勢對營銷方式進行適當的調整。同時，相較于時下鞋企啟動的微電影營銷，兩者具有異曲同工之處，都是以“長廣告片”的形式展現企業的品牌或產品。然而，紀錄片廣告營銷具有取材容易，費用較低廉的優勢，固然可以為鞋企所采用。總而言之，紀錄片廣告營銷具有可執行性。 　　廣告界有句名言：“我知道我的廣告費至少浪費了一半以上，但我不知道究竟浪費在哪里?”一直以來，絕大多數的企業深受著廣告投放的困擾。因此，如何進行廣告投放，既不浪費資金，又可以達到最佳的傳播效果，值得鞋企深思。毋庸置疑，鞋企可以把網絡作為主要投放媒體，以年輕群體為目標受眾，在鞋企（中國鞋網）官網、微博或專業視頻網站進行播放，利用年輕群體熱衷分享與轉發這一特點，促進廣告視頻大規模、大范圍的播放。其次，把傳統媒體作為輔助傳播方式。例如，在報紙上投放平面廣告，以告知受眾鞋企推出的新的廣告營銷方式，并且在平面廣告中添加視頻網址部分，讓感興趣的受眾可以觀看視頻的具體內容。鞋企也可以利用電視媒體進行投放。而這些傳統媒體更主要的是針對除年輕群體以外的其他受眾。儼然，鞋企要依據自身的目標消費群體的年齡層進行合理的主次安排。如此，才有可能實現廣告多維度的精確投放。同時，鞋企的生產車間可以向媒體、群眾，甚至是同行業者開放，讓這些群體真實地感受制鞋流程，并且把參觀的過程以新聞的形式發放出去，從而在最大程度上提高紀錄片廣告的宣傳效果。 　　審視鞋企的紀錄片廣告營銷，從銷售業績上或許并不能立刻起到立竿見影的效果，但是隨著消費者購物理念更趨于理性，消費者必然可以從紀錄片廣告的背后了解鞋企更深層次的內容，諸如產品質量、品牌內涵、企業經營理念等等，此時也就更容易喚起消費者的購買欲望，并形成消費者的品牌忠誠。審時度勢，紀錄片廣告營銷定能在鞋行業層出不窮的營銷方式中脫穎而出，譜寫出營銷的新篇章。（轉載請注明來源 原創，本網保留追究盜用者版權責任的權利。）