百家樂贏錢公式描述：：近日，麥肯錫發布《中國保險業白皮書》，指出我國三農保險市場迎來前所未有的發展機遇，同時預計未來5年內農業保險的市場規模有望突破千億人民幣;到2020年，整個農村保險市場將突破萬億。 　　值得關注的是，面對市場“藍海”，麥肯錫也指出中國農村保險市場具有點多、面廣、地域差異大等特征，險企可在產品設計、營銷渠道上調整思路，使用新技術實現從“開拓單一險種”向“服務整體農村市場”的轉變。　　萬億農村保險市場孕育中，“醫、養、住、行”為險企發力點　　根據《中國保險業白皮書》數據顯示，我國農村保險市場飛速發展。具體來看，2007年至2016年，我國農業保險提供風險保障額度從1126億元增長到2.16萬億元，年均增速38.83%;農業保險保費收入從51.8億元增長到417.12億元，增長了7倍;承保農作物從2.3億畝增長到17.21億畝，增長了6倍。　　值得關注的是，麥肯錫指出，與歐美發達國家相比，中國農業保險總體的滲透率(保費規模占GDP的比率)仍然非常低，從數據來看，2014年全球平均水平為1.20%，中國農險滲透率為0.32%，2016年提高至0.37%，其預測“市場規模5年內有望超過千億元人民幣”。　　　　其中，占據農業保險總保費收入80%以上的基礎農險是大中型保險公司開拓農村市場的“橋頭堡”，而商業和創新農險則有望成為農村保險市場新的增長動能。值得一提的是，麥肯錫指出，在天氣指數保險、(000061,股吧)價格指數等創新型農險方面，“未來可能會出現對現有農業生產模式的顛覆性變革”。　　而圍繞農民的“醫、養、住、行”生活場景，下一個萬億元規模的保險市場正在醞釀孵化，“保險公司可將此視為發力方向”。對此，麥肯錫從縣域財險和壽險做了舉例說明，其指出，中國縣域市場的壽險增速持續超過一二線城市，增速26%，在沿海發達省份，縣域和農村市場貢獻了超過50%的壽險保費增長。受人均可支配收入提高和保險滲透率的增長的影響，麥肯錫預測未來農村的壽險市場會保持20%以上的增速。　　車險方面，縣域和農村市場貢獻了超過50%的新車銷量增長，“與城市白熱化的保險服務競爭相比，縣域和農村市場的保險市場增長機會更大”。報告指出，三四線城市和農村市場的新車銷量占比已經超過一二線城市，預計在未來三年優勢還將擴大，農村的財險市場也有望受益于汽車數量的增長。　　農村保險市場點多面廣、地域差異大，險企四維度精準施策　　麥肯錫全球董事合伙人、中國保險業務責任人畢強表示，我國農村地區政府引導作向較強;其次地域廣闊、某些地域人口密度低，使得保險獲客和服務成本大大提高，尤其是在西部和偏遠地區;此外整個農村保險市場，無論是生產還是消費，都有很強的季節性特征。“這三個特點決定了保險公司需要應地制宜，分類施策”。　　麥肯錫分析指出，保險公司可依據中國農村市場的特點，在產品設計、營銷渠道上調整思路，使用新技術實現從“開拓單一險種”向“服務整體農村市場”的轉變。　　首先在產品設計方面，應符合政府經濟發展和精準扶貧的政策，易于農村客戶理解和購買，因此必須做到功能簡單，定價合理。例如，保險公司應該根據農村人民的消費習慣，對農村市場提供專業設計的小額保險。同時為了提高盈利性，順應國家的財政補貼政策激發農村人民的購買意愿，并利用數字化創新提高經營效率。　　此外，保險公司應緊跟農業生產規模化發展方向，圍繞農業產業鏈上下游的發展趨勢和客戶特征，在產業鏈上發掘市場機會。除了農村市場的散戶市場，保險公司還應該關注農村市場的規模化的農業生產企業，例如大規模的。據悉，規模性農業企業比散戶在生產成本和經營和道德風險上占優，利于保險公司維持長期關系。　　三是順應農村市場特點，與基層政府、傳統銀行服務網點、地方意見領袖等密切合作，采用網格化管理，建立一體化的營銷服務模式，扎根農村市場。對此，麥肯錫建議保險公司應該以現有的四級結構為節點，建立一個由線下的網絡為主導的農村營銷網絡。同時針對農村市場，保額小，分布散的特點，建立協辦員制度，便于銷售和服務工作。　　　　　　最后則可充分利用應用數字化技術、和高級分析、等新技術，增強客戶獲取、風險管理、防災減損的能力，降低運營成本。