娛樂城推薦平臺描述：：【-行業新聞】2012即將來臨。機器仍在轟鳴，車輛仍在奔波，遍布于每家工廠繁忙勞作的身影，透出浙江企業頑強的精神。 　　按照原有模式繼續發展已經難以為繼，然而，轉型的過程將比預想的更為艱難。 　　在發展的寒冬，企業可以選擇冬眠，但更應強身健體學冬泳。因為競爭永遠激烈永遠殘酷，必須時刻準備經得起市場的沖擊。 　　今天的浙江，民營企業生死的數量變化并不重要，注銷多，不代表倒閉多;注冊多，也不代表核心競爭力強，贏利模式優。應該把注意力放到整體產業鏈的生態變革與改善上，應該更著眼于如何打造和提升自己的核心競爭力。 　　堅持自主創新、走品牌之路，草根企業注入了大樹的基因。“‘中國家具’被一些外國人看成‘抄襲’的代名詞。”20年從事辦公家具制造的圣奧集團董事長倪良正說，“家具業要擺脫低端制造的尷尬局面，與國際上的百年老店競爭，只有依靠不斷創新。”圣奧集團近年來堅持自主研發、原創設計，目前獨立研發的產品占比達90%以上，擁有200多項專利。 　　在個性化已成為市場核心詞的時代，紹興縣一些紡織企業正努力走出同質化競爭的紅海，走差異化發展之路：功能差異化，具有防水、防油、易去污、抗菌防臭、抗紫外線、抗靜電等功能的紡織品陸續亮相;原料差異化，開發細旦、超細旦紡絲等，提高附加值;花樣差異化，原創設計產業風生水起。 　　商業模式的創新正打破傳統產業低利潤的怪圈。蕭山中紡城的“面面俱到國際輕紡空間”，采用實體展廳與電子商務相結合的模式，集中展示、撮合交易，在為供應商、采購商最大限度地降低渠道成本的同時，也為自己創造了利潤。 　　面對勞動力成本上升的長期趨勢，浙江民營企業逐漸學會以開放和積極的心態吸引人才。在嘉善，除了“五險一金”、企業最低工資之外，寬敞的用餐大廳、具有個人空間的宿舍環境、基本的娛樂設施，已成為不少中小企業的“標配”。浙江道爾頓地毯有限公司在企業最困難的時候，依舊按照預期將工人工資提高了20%。“浙江雙飛”則加強精細化管理，從兩人管一臺機器，到一人管兩臺機器，在沒有增加員工的情況下，產能擴大了一倍。 　　我們充滿敬意地看到，在浙江，眾多先行者正在這樣的道路上探索前行：貼牌生產轉為自主品牌，家族企業轉為現代企業，成本領先戰略轉為技術領先戰略，勞動密集型產品向知識密集型、技術密集型、高附加值的產品轉型，制造向創造轉型，制造商向制造商兼服務商轉型，本土企業向國際化企業轉變……當這樣的路徑被更多的企業所踐行，那么“浙江制造”的發展道路必將越走越寬。 　　也許，冬天不會那么快過去。可當我們充滿勇氣和信心，就不再懼怕寒冷。(-最專業最權威的鞋業資訊中心)