歐博真人視訊百家樂描述：：伴隨著規模快速增大、資金實力不斷增強，在支持實體經濟發展過程中，保險業越來越受到政府重視和市場認同。 　　作為中國人壽集團資產管理板塊的組成部分，中國人壽養老保險股份有限公司（以下簡稱“國壽養老”）如何用創新手段來支持實體經濟發展？近日，國壽養老首席總監邵佳民向上證報記者詳解了該公司助力實體經濟發展的投資主線及具體動作。 　　投資追隨“穩增長、促轉型”政策導向 　　數據顯示，2014年以來，國壽養老累計另類投資規模超過700億元，投資余額超過500億元，近3年年均配置增速均保持在100%以上。投向實體經濟的另類投資產品總計83項，累計投資資產規模約251億元，占公司另類投資總體規模的近四成。 　　邵佳民介紹，在具體投資項目方面，該公司參與服務供給側結構性改革、重大基礎設施建設、民生項目建設和服務新型城鎮化建設。 　　公司參與了陜煤債轉股基金項目，為煤炭、鋼鐵等行業優質企業降低負債提供有效支持，助推企業改革、優化布局和轉型升級；參與重大基礎設施建設項目，包括多地的軌道交通、高速公路、火電水電項目等；參與京津冀一體化、江蘇城鎮化建設、上海農房項目等民生項目建設，為舊改、棚改及相關文旅項目建設提供支持。 　　在“穩增長”方面，邵佳民透露，國壽養老將根據國家宏觀經濟趨勢和產業政策導向，高度關注基礎設施建設投入方面的機會，關注行業包括交通、能源、水利、環保等。 　　在“促轉型”方面，國壽養老將繼續關注供給側改革帶來的行業機會，參與企業改革、轉型升級；積極參與“一帶一路”倡議落地過程中產生的重大機會；關注消費升級和大數據應用背景下優質的金融資產和企業資產證券化的投資機會。 　　三級投資決策體系提升風控能力 　　服務實體經濟對保險資產管理機構的項目審查、風險管理、投后監督等風控環節都提出更高要求，國壽養老要如何筑好風險管控網？ 　　邵佳民表示，國壽養老推行全面風險管理與全程控制理念，實行三級投資決策體系，即投資決策委員會、投資專業委員會和投研團隊。 　　具體到另類投資來看，第一級投資決策機構為投資決策委員會，負責研判經濟形勢和市場走勢、評估投資組合、防范投資風險、重大投資事項的決策和支持。第二級日常投資決策機構為另類投資專業委員會，對具體投資項目進行評審決策。第三級為投資經理和研究員，負責投資執行和投后跟蹤。 　　與此同時，該公司還參照COSO風險管理框架與美國薩班斯法案404條款，建立由董事會負最終責任、管理層直接領導、以風險管理部門為依托、各相關職能部門執行和配合的全面風險管理組織體系。 　　在全面風險管理方面，邵佳民介紹，國壽養老實現了風險信息在各部門、各業務條線之間的集成與共享，滿足了風險分析評估、計量、報告管理、監測預警的工作要求。而在投資風險管理方面，公司開發了經濟資本風險計量模型，對公司面臨的市場風險和信用風險等可計量風險進行風險計量。 　　在當前市場環境下，國壽養老支持實體經濟投資的主線，仍然遵循國家“穩增長、促轉型”的政策導向。