電子百家樂描述：：導讀： 舉牌者為何變成了上市公司門口的野蠻人?近期保險行業發起了對保險資金舉牌上市公司的熱烈討論。中國保險資產管理業協會投研負責人聯席會主席巢洋倡議，保險機構應該合力維護市場穩定，理性舉牌。 倡議理性舉牌 巢洋倡議，機構應遵循長期投資、價值投資和穩健投資的理念，從保險投資的規律出發，與上市公司董事會和管理層進行更充分地溝通，防范化解沖突，理性舉牌，成為上市公司的友好投資人，讓保險資金成為市場上真正的基石投資者。 多家保險機構表示，在當前低利率和資產荒背景下，加大股權投資是不可扭轉的大趨勢。險資舉牌和信托舉牌、產業資金舉牌一樣，都是正常的市場行為，大多數保險機構從自身資金特點出發，舉牌的標的以價值發現為主，符合價值投資的主流。但個別保險公司在市場上的短炒和激進投資的行為，對整個行業聲譽帶來了負面影響。 “保險資金摘除野蠻人的帽子，還需要靠行動來說話。”一位曾經在保險機構任職的私募人士表示，金融資產需要尊重產業發展的自身規律，讓金融和實體企業的資源互補。 推動監管制度完善 “你用來路不當的錢從事杠桿收購，行為上從門口的陌生人變成野蠻人，最后變成行業的強盜，這是不可以的。”證監會主席劉士余日前公開表示。 “這意味著未來對舉牌的信息披露將更嚴格，來者何人，錢來自哪里，都要主動披露。”一位保險機構人士表示，保險資金舉牌絕大多數是財務投資，沒有動力控制公司經營，因此更嚴格的信息披露制度對險資并不構成障礙。保監會去年12月發布的關于舉牌上市公司股票的信息披露準則中，險資與一致行動人的情況都需要披露。 恒大人壽因“買而不舉”被監管提示之后，對部分股票自愿鎖定12個月，以示承諾。有市場人士建議，為了在制度層面防范險資依靠資金優勢，實施“短炒”行為，建議延長險資舉牌的鎖定期限，加大舉牌成本。 業內人士表示，寶能系舉牌萬科、恒大舉牌萬科，令市場談“險”色變，但一個被忽略的事實是，并購資金中險資的比例并不高。比如前海人壽持有萬科約7%，恒大舉牌萬科的資金主要來自地產集團。也就是說，多數時候，保險資金成為了股東的一致行動人，在市場上掀起狂駭浪。 據了解，對于保險公司股東將保險牌照當做工具，達到母公司目的的收購行為，在保監會下發的《關于加強保險機構與一致行動人股票投資監管有關事項的通知(征求意見稿)》中，擬對險資及一致行動人舉牌、參與上市公司收購等行為實施更加嚴厲的監管措施。 另外，也有業內人士建議稱，對險資的監管政策中應區分為舉牌和并購兩大類。 曾任保險業首位首席經濟學家的王家春表示，“資本市場市場和投資領域專業性很強，討論這個領域的問題，尤其是正式的討論，得在法律和專業兩大語言體系內進行，即合不合法、法規本身有無問題、專業角度有無問題。” 業內人士表示，如何在現有法律法規框架下，規范、穩妥地引導保險資金在市場上的投資行為，在制度層面加以約束，切實讓保險資金做到長期投資、價值投資，考驗著監管的智慧。