必勝百家樂策略描述：：今日，2017中國金融年度論壇暨中國保險行業年度峰會正在召開。會上，人保金融服務有限公司總裁谷偉表示，新時代保險業服務實體經濟的使命更加重要。可作為的空間也十分巨大。保險行業要不忘初心，牢記使命，推動價值回歸和科技賦能，增強服務實體經濟的能力。 　　保險業增強服務實體經濟能力首先必須深刻認識和把握新時代實體經濟的新特征。概括為四方面。 　　一是我國經濟長期向好，基本面沒有改變，仍能保持經濟的中高速增長，同時經濟結構優化升級將加快發展。第三產業消費需求將成為拉動經濟增長的主要力量。 　　二是我國治理體系和治理能力現代化加快，相關政策的出臺為保險業從供給側結構性改革創造新的產品和制度提供了大量的機會，推動了大量潛在保險需求，轉化為現實需求。 　　三是全面小康進入決勝期，80后、90后等新興消費群眾快速增長，行業發展的客戶基礎正在重塑。 　　四是新業態、新技術、新模式蓬勃發展，對保險業的改革發展提供了很好的技術和外部環境支持。 　　關鍵要找準著力點 　　一是堅持保險姓保，立足風險管理本源，回歸保險保障，緊密圍繞服務實體經濟及服務國家重大戰略，服務人民美好生活需要，深入推進保險供給側結構性改革。 　　二是延伸保險價值鏈，構建服務生態圈。在保險產業鏈上下游的關鍵領域，以保險資源為牽引，串聯產品、場景、服務，有效延伸保險服務價值鏈。同時圍繞創造客戶價值，開展跨界整合和生態建設，構建綜合金融和綜合生活服務生態圈。 　　三是利用好科技賦能，抓住創新的戰略機會。 　　四是構建基于伙伴關系的商業模式，通過保險服務對保險風險實施減量管理，并為實體經濟導入先進的理念，管理服務改善產業生態，提升產業效能。 　　五是創新自身的體制、機制，建立扁平的架構，建立高效的決策機制，以及新時期、新技術的支撐體系。建立用戶為中心的思路，創新驅動快速迭代，快速進行產品研發。 　　他表示，人保金服成立于2016年10月20日，2017年正式開始運營。是中國人保集團全資發起設立，是一家互聯網金融創新公司。下面從兩方面闡述服務實體經濟的實踐。 　　第一個實踐是，從理論、制度兩方面加強對服務實體經濟的布局研究。主要是在普惠金融、汽車服務和三個領域進行生態布局。在賬戶體系、大數據應用和創新孵化構建人保集團的基礎設施。 　　一是運用新業態、新技術、新模式對普惠金融產品和流程進行深刻變革，服務支農支小和脫貧攻堅。人保金服發展普惠金融主要是圍繞服務鄉村，振興戰略和打好扶貧攻堅戰展開。立足人保集團已開展的農村業務，發揮互聯網+優勢，通過采用新業態、采用新技術、建立新模式對現游服務內容進行改造升級，對傳統業務進行流程再造。 　　二是發展新業態，人保金服在重慶獲取小貸牌照，成立了小貸公司，具備全國開展互聯網小貸業務的資質。主要聚焦三農融資服務，滿足客戶對保險需求之外的綜合金融需求。同時人保金服推進農村數據征信項目，建立農村的信用服務體系，提高對農村信貸的把控能力，通過信貸和征信布局，延長了保險產業鏈增強了服務農業和農戶的能力。 　　三是采用新技術推動金融科技和保險科技拓展到三農領域。比如我們正在推進智能風控和反欺詐應用項目，將農村數據，人工智能和金融風險防控的有效方法，實現對農村金融風險的智能識別和支農支小小貸業務的智能判斷，有效控制風險的同時，降低成本，提高效率。我們探索把區塊鏈技術植入企業核心經營場景，獲取企業關鍵數據，將系統內部形成去中介，強信任，不可篡改的數據源，推進核心企業供應鏈金融核心解決方案。探索豬臉識別以及動物識別技術，以大數據挖掘理論為指導，將日益成熟的圖像識別技術和深度學習技術應用于農業科學領域。 　　四是建立新模式方面，著力構建以數據模型、鏈條可控、線上線下結合，保險征信為特色的農村新模式。在數據模型方面，人保小貸將多渠道的保險數據和外部第三方數據進行連接，構建新的商業模型、審批模型和授信模型。鏈條可控方面，人保小貸與產業鏈的ERP系統對接，產業鏈的信息流、資金流聯動控制。線上線下結合方面，人保金服市場對價的方式，利用人保遍布農村的網絡開展客戶和信息的真實性線下驗證。在保險征信盲從通過農業保險和小額貸款保證保險轉移分散客戶的生產經營風險和信用風險，保障還跨能力，實現保貸聯動。設計的生豬貸產品一次授信，多次使用，隨借隨還，隨用隨貸，流程上實現了所有的流程全部線上操作。大幅改變農民貸款難、貸款貴、貸款慢的問題。 　　第二個實踐是供給側改革入手，戰略延伸到行業的相關布局。創新保險新業態，提質增效服務供給側改革。 　　2017年底，機動車輛數已達到了3.1億輛，與機動車數量快速增長形成鮮明對比的是我國汽車配件超過5千億售后市場呈現了散亂差的局面。汽車配件供給種類、品質很難滿足車主要求，汽配行業亟待進行改革。人保金服通過汽車后市場改革，技術運用、模式創新獎大幅提升行業配件品質，降低保險業的賠付成本，提升消費者的客戶滿意度。在戰略布局方面，利用人保財險在全國的線下網絡，結合產業資本，發起了汽車服務公司。從汽配電商入手，按照交通部、保監會對改善行業管理的要求，建立短鏈、高效、高品質配件供應模式，打造全民B2B，深化改革應用。技術層面主要運用大數據、互聯網和云計算技術改造整個汽車保險的行業生態。對接了國內外最有實力的生產廠商最優質、廉價的產品，利用大數據分析和協同平臺，促進供給精準匹配，降低生產成本，幫助生產廠商的高品質配件獲得更高市場認可度。采取點上模式構件扁平化的流通體系，降低中間流通成本和環節，降低行業庫存壓力和資金成本，打通產業鏈市場主要信息系統，大幅提升交易效率，幫助維修企業全面提升DRP、ERP系統，讓廣大車主享受到物美價廉的汽車服務。 　　模式創新方面，通過B2B逐步轉到B2C，對汽車行業賦予汽車消費車主更多的選擇。逐步將維修保養、救援租賃、二手車、與汽車生態很好互補。通過與世界最權威的認證機構和中國汽車研究中心和人保的三重認證，打造中國配件的透明、高效、價廉、物美的體系。2018年我們們認證的配件將接近1萬件，使汽車消費市場有了新生態。 　　保險業增強服務實體經濟能力，在深刻認識和把握新時代實體經濟新特征的基礎上，保險科技在未來主要有六大發展方向大數據、人工智能、物聯網、區塊鏈、社交化、眾籌和眾保定制。這些技術為保險業促進銷售、提升效率、降低成本、提升客戶體驗、防范金融風險創造新的商業機會都提供了可能。